澎湃新闻记者问：申请复工用了多久？需要哪些准备？

    人福普克药业副总经理安永宏答：为了加快推进复工申请申报工作，我们至少提前了半个月提交了复工申请，从员工的吃住行这几个方面分别采取了各种各样的防护措施，像这种疫情期间一人一档，我们每天都要为每一个人建立一个档案，都要问他家属怎样、个人怎样、什么时候复工、有没有隔离等等，也要做这样的登记，这是当时递交复工申请资料的其中之一，另外，我们也做了一些应急预案，就是你要为复工员工和整个公司制定一个预防措施，这整个有35页，后面是目录，比如说你做这个事情的目的、范围、复工条件、上班前准备、入离场管理、上下班交通防护、体温检查、办公卫生、用餐安全、后勤消毒、口罩佩戴、应急处置等多个方向给予了大家规范和指导。

    为了促使大家深入学习这些规范和指导，公司将防护指南转换成了H5，供大家在网上分享和学习。当然，制度只是第一步，要想真正的阻断病毒传播，就必须将制度贯彻执行下去。为此，公司组织复工员工在初次入厂时签署复工承诺书、在厂区关键走道放置了10多个盛装有75%酒精的消毒喷壶、在关键出入口设置鞋底消毒棉盘或者喷洒了84消毒液的地毯、每天向每位复工的员工发放4个口罩、免费发放居家用的84消毒液和酒精、紧急将指纹打卡考勤机更换为面部识别考勤设备等等。复工期间，保障员工的健康和安全是公司的第一优先级要务，为确保有效阻断疫情源头，公司竭力为复工员工提供最安全的防护和洁净措施。普克厂区内，至今未出现新冠病例及人传人现象。

    武汉封城初期，人员出行被明令禁止，外有不断攀升的确诊病例严峻趋势和线上线下硬核喊话，内有来自避风港湾里家人的担忧和复工路途上的太多不确定性，在这样的背景之下，复工变得极为困难。

    然而，年后首批复工的21名普克“逆行者”不畏艰难临危受命抵达公司，一天之内将车间二十一批胶囊全部打包完毕，既保护了制品的安全有效性，也为公司避免了产品质量风险。在重大事件面前，他们将公司利益放在首位，齐心协力为产品保驾护航，也为接下来艰难复工的同事们树立了榜样。

    对于武汉市外的普克人来说，返汉也并不是一件简单的事情。针对湖北疫情变化，人福普克严格参照湖北省以及各地的返工政策指导，与园区主管人员和普克返汉员工保持密切联系，中低风险地区返汉人员在身体条件、当地政策允许的情况下，由员工自愿提出申请、提交健康证明等相关文件申请返汉。申请复工高峰期，普克人曾单人单日为297名员工办理申请和证明文件，也曾将园区中分享出的成功返汉事例搜集起来，做成贴心又实用的攻略给大家作为返汉参考。在返汉路途中，普克人互帮互助、积极主动采取各种安全途径回到公司，参与到一线防疫、生产经营的工作中。

    随着初期疫情井喷式的爆发，不可避免的造成了群体恐慌，微信上渲染着的各种求救讯息、大部分物流停运、商贩门市强制关闭、商超物资极度匮乏，这些都进一步加剧了群众哄抢物资。为给滞留在公司宿舍的员工带来生活保障，确保奋战在复工生产一线的同事有充沛的体能，疫情初期，公司通过联系公众物资平台、以往合作的供应商、中百和武商超市、走访各类商户门市等一切可能的途径，寻得来之不易的油、米、面、火腿、鸡蛋、牛奶、甚至是水果等物资，疫情好转后，也成功联系到合格供应商进行无接触配送套餐盒饭，以保障员工的全面膳食供应。餐厅作为员工多接触区域，更是对餐桌椅、微波炉严格消毒，明确分批就餐、一人一桌原则，不交谈、不聚集，扩大餐桌间距，排队间隔1米以上，减少员工间接触，确保员工就餐安全。

    在上下班出行方面，公司延续了日常的通勤车接送，在当地社区允许的情况下，点对点接送员工出行，班车的消毒和乘坐人员之间的限制距离也是每日必须关注的事项，消毒记录统计表每日定期存档。对于当地社区不允许进出且自愿复工的员工，公司安排入住封闭式宿舍，为员工紧急购买并布置住宿床品及日常洗漱用具，提供良好的居住环境。

    而普克出台的复工配套政策上，对于特殊时期复工的员工，我们不仅按政府的相关制度，对员工给予加班费，还额外在特殊时期给予特殊津贴。

    这几天，武汉路上的车明显多了，生产生活从“暂停”向“重启”转变，烟火气的武汉要回来了，蓬勃发展的普克也正在驶向快车道。